تعلم خطوة بخطوة عملية التغيير التنظيمي و احصل في نهاية المطاف على كتاب قيادة تغيير الثقافة
شاهد الفيديو وقم بتقييم مستوى ثقافة المؤسسة
اقرأ عن برنامج تغيير الثقافة المؤسسية وانجازاتنا لمجموعة فنادق الامارات، و التي هي عضو في مجموعة الإمارات. انظر ما حدث ومن ثم قم بتحميل دراسة حالة تغيير الثقافة.
مهمتنا كقادة ومطوري برامج من الأفراد والمنظمات هي خلق بيئات تشجع السلوكيات لبناء قوى عاملة فعالة. الآن، و بدمج توجيه علم النفس في الاتصال الموجه في عملية التغيير المنهجي مع تغيير القيادة وتغيير وكيل القيادة، تتمكن المؤسسات والمجموعات التعاونية من التنمية الفعالة التي تبرز في أفضل النتائج. مع توجيه اتصال التطوير التنظيمي " إدارة التغيير "، يمكن تخصيص البيئات لتتلائم مع مؤسستك مع التركيز على ما هو أكثر أهمية لنجاحكم..
لماذا برامج DC لادارة التغيير مختلفة :
مدراء الموارد البشرية والقادة غالبا ما يتحدثون عن "تغيير العقلية". في حين أن التعديلات في التصور تجري على أساس منتظم، وببعض أنواع التدريب و الخبرة المباشرة يمكن تسريع هذه العملية ، "تغيير العقلية" نادرا ما يكون واقعا يدوم. نظام DC يعمل مع اناس هم بالفعل حصلوا على تطور الوعي لكيفية الحصول على المزيد من ما يريدون.
ثورة الاتصال الموجه لبرنامج إدارة التغيير هي عبارة عن ستة خطوات عملية من التطوير التنظيمي و التي تستمر من 14 إلى 60 يوما (اعتمادا على حجم المنظمة و قيودها الزمنية)
قد تشتمل بعض سمات DC على :
